2019年7月27日,在企业各单位的大力支持与配合下,人力资源部顺利完成了2019寒暑新员工阶段培训工作。
本年度的新员工培训,其次培训时长、塑造内容、塑造形式等方面较往年有所不同:岁月从原来的1周内部讲师授课,延长为三个级次的培养,除本阶段培训外,还将展开工作促进岗(BP)人口培训、现场实操塑造。同时,运用国机集团在线学习平台、新员工微信群等新形式,并在培养内容中增加了“了不起信念教育”、“安贫乐道意识”、“中华传统文化”上面的学科,活动和拓展“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”等思想政治教育工作,发挥好人力资源部(党支部组织部)做为集团公司文化活动前沿的图。
基金阶段培训结束之后,公司党委书记兼总经理崔建祥、党支部委员兼纪委书记黄轶飞、党支部委员兼副总经理韩迎安、党支部委员兼财务总监赵禹参加培训总结会,对新员工的投入表示欢迎,同时提到希望新员工在未来不惧困难,敢于拼搏,创办美好明天的殷殷希望。


此次阶段培训从2019年7月8日开始,历经三周,至7月27日为止。共有12红新员工参加本阶段培训,外方缆公司各党支部委员列席参加。整个参训新员工平均通过闭卷笔试考试,抵达阶段性培训目的。
基金阶段培训以“周”为单位,逐层深入、突出重点:将来两周(7.8-7.19)以新员工自学、布置日常作业及答疑解惑为主,目的在于挖掘新员工自我学习、自身约束、办案规划等能力,引导他们养成良好的办事及学习态度;先后三周(7.22-7.26)采用集中授课的措施,特邀各职能部门的里间讲师,对新员工进行文化、事情、制度与艺术四大类共九地方内容的教授。学科涵盖企业文化、安贫乐道意识、管理制度、游乐业系统、国际交易及出差自动化等主导知识等方面内容,同时进行团委迎新活动及海外拓展课程,目的在于让新员工认同公司发展理念、显而易见个人发展趋向、清晰企业与职工共同进步之实际要求,建立规矩意识、服从意识,尽早完成并适应身份转变。