2019年7月27日，在企业各单位的大力支持与配合下，人力资源部顺利完成了2019寒暑新员工阶段培训工作。
本年度的新员工培训，其次培训时长、塑造内容、塑造形式等方面较往年有所不同：岁月从原来的1周内部讲师授课，延长为三个级次的培养，除本阶段培训外，还将展开工作促进岗（BP）人口培训、现场实操塑造。同时，运用国机集团在线学习平台、新员工微信群等新形式，并在培养内容中增加了“了不起信念教育”、“安贫乐道意识”、“中华传统文化”上面的学科，活动和拓展“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”等思想政治教育工作，发挥好人力资源部（党支部组织部）做为集团公司文化活动前沿的图。
基金阶段培训结束之后，公司党委书记兼总经理崔建祥、党支部委员兼纪委书记黄轶飞、党支部委员兼副总经理韩迎安、党支部委员兼财务总监赵禹参加培训总结会，对新员工的投入表示欢迎，同时提到希望新员工在未来不惧困难，敢于拼搏，创办美好明天的殷殷希望。
此次阶段培训从2019年7月8日开始，历经三周，至7月27日为止。共有12红新员工参加本阶段培训，外方缆公司各党支部委员列席参加。整个参训新员工平均通过闭卷笔试考试，抵达阶段性培训目的。
基金阶段培训以“周”为单位，逐层深入、突出重点：将来两周（7.8-7.19）以新员工自学、布置日常作业及答疑解惑为主，目的在于挖掘新员工自我学习、自身约束、办案规划等能力，引导他们养成良好的办事及学习态度；先后三周（7.22-7.26）采用集中授课的措施，特邀各职能部门的里间讲师，对新员工进行文化、事情、制度与艺术四大类共九地方内容的教授。学科涵盖企业文化、安贫乐道意识、管理制度、游乐业系统、国际交易及出差自动化等主导知识等方面内容，同时进行团委迎新活动及海外拓展课程，目的在于让新员工认同公司发展理念、显而易见个人发展趋向、清晰企业与职工共同进步之实际要求，建立规矩意识、服从意识，尽早完成并适应身份转变。
